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¿Cuánto? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿A quíénes se comunica ? La medición de la comunicación interna es un importante paso para saber lo que las organizaciones están verdaderamente haciendo ó dejando de hacer en la materia.

Humor y Texto, Texto y Humor

Los siguientes ensambles entre humor y texto fueron posibles por iniciativa de Manuel Tessi, pionero de la comunicación interna y creador del SISTEMA INTEGRADO DE COMUNICACIÓN 1A.
Manuel  es autor de los textos, y quien escribe es autor del humor,  ambas  notas publicadas en  1A) Portal de Comunicación Interna Integrada.

Una metáfora culinaria para la gestión

Siempre será necesario que las empresas estén bien informadas internamente, pero hoy las tendencias muestran que la emisión de información organizacional está saturando a los empleados. Las empresas emiten tanta información por correo, intranet, carteleras, etc., que cada vez son más los trabajadores que repiten en las encuestas: “no alcanzo a procesar toda la información que recibo”. En términos metafóricos, la situación es como si un anfitrión le insistiera a sus invitados para que almuercen, cuando recién han terminado de almorzar. El humorista Jorge Libman, dedicado al humor corporativo, resume esta antipática tendencia de gestión de manera extraordinariamente simpática:

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Las propias contradicciones

La primera forma de Comunicación dentro de la empresa es la que los integrantes mantienen consigo mismos. Desde el gerente general hasta el último de los empleados “conversan dentro de sí” antes de determinar su accionar. Así como un náufrago lo haría con un balón de volley, cada trabajador conversa, discute y acuerda con su propio Wilson.

La cabeza emite razones, el corazón emociones, el cuerpo acciones y el ego especulaciones. Cuando estas dicciones internas se contrarían, aparecen contradicciones. Los modelos intrapersonales de comunicación ayudan a armonizarlas. En palabras del inefable humorista Libman, serían como un “yoga” que las destraba.

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Seguridad en el trabajo: campaña de comunicación apoyada en el humor

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Estimular e impulsar la toma de conciencia en temas de seguridad: «soy responsable de mí mismo, no estoy esperando que el otro me cuide».

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El cliente, empresa siderúrgica, lanzó una campaña para fomentar la autoconciencia en temas de seguridad. Estas piezas fueron parte de la campaña y se mostraron de manera innovadora en la entrada de la planta, en gigantografías de 2,50 m cada una.